C'est ce qu'il faut faire - Les chefs d'entreprise parlent des pratiques de soins responsables des ACC

La conférence annuelle sur la gestion responsable et le développement durable de l’American Chemistry Council(ACC), qui s’est tenue du 4 au 7 mai 2025 à Fort Lauderdale, en Floride, s’est ouverte sur un large panel de PDG discutant de sujets allant de la valeur du programme de gestion responsable aux défis réglementaires et géopolitiques.

La table ronde du 5 mai, animée par Chris Jahn, PDG de l’ACC, réunissait Greg Moffatt, PDG de l’Association canadienne de l’industrie de la chimie(CIAC), John Paro, PDG de Hallstar, et Steve Prusak, PDG de Chevron Phillips Chemical Company. Tous trois ont partagé leurs idées avec un public d’experts en développement durable de l’industrie chimique.

En voici les principaux enseignements.

Priorité à la sécurité et à la durabilité

La gestion responsable est une initiative de sécurité et de développement durable à laquelle tous les membres du CAC sont tenus de participer. L’initiative exige des rapports publics sur la sécurité et le développement durable ainsi que des audits par des tiers, ce qui conduit à une plus grande responsabilisation et à des mesures de sécurité améliorées. M. Moffatt, dont le CIAC a lancé le programme en 1985, a déclaré que l’initiative n’est pas une question de réputation – il s’agit de faire ce qu’il faut.

“Nous ne pratiquons pas la gestion responsable en raison d’une licence sociale. Nous pratiquons la gestion responsable parce que la santé de nos employés, la santé et la sécurité de nos communautés et la réduction de l’impact sur l’environnement sont les bonnes choses à faire”, a déclaré M. Moffatt. “Et si nous faisons ces choses, alors un sous-produit de cela est la licence sociale”.

Bien que l’ACC compte de nombreuses grandes entreprises parmi ses membres, 60 % d’entre eux sont des petites entreprises chimiques. Paro, de Hallstar, a déclaré que, bien que la participation à la Gestion responsable soit coûteuse, en particulier pour les petites entreprises, il s’agit d’un investissement qui permet d’économiser de l’argent au bout du compte.

“La réalité de la conformité à long terme, par rapport à l’instruction sur la gestion responsable, c’est qu’elle est tellement plus facile et tellement plus efficace”, a déclaré M. Paro.

2023 a été une année fructueuse pour le programme Responsible Care, avec zéro accident mortel pour les entrepreneurs ou les employés. M. Jahn, de l’ACC, a déclaré que les données préliminaires pour 2024 montrent également des gains continus en matière de sécurité et de durabilité.

Faire avancer la réforme du site TSCA et lutter contre la montée de l’antiscience

Pour l’industrie chimique américaine, le site Environmental Protection Agency(L’EPA) Toxic Substances Control Act (TSCA) est un sujet de préoccupation récurrent, et l’ACC plaide ardemment en faveur d’une réforme. Selon M. Jahn, le processus d’examen du site L’EPA est censé se dérouler en six mois ou moins, mais il prend en moyenne plus d’un an, et certains membres ont même des demandes en attente depuis plus de cinq ans.

“C’est ridicule”, a déclaré M. Jahn. “Cela nuit à l’innovation et à la fabrication aux États-Unis.

Selon M. Paro, la loi freine l’industrie, bien qu’elle ait été conçue pour moderniser les réglementations. Il a décrit “deux ironies” liées à l’utilisation du site TSCA par rapport au système européen de règlement sur l’enregistrement, l’évaluation, l’autorisation et les restrictions des substances chimiques (Registration, Evaluation, Authorization, and Restriction of Chemicals).REACH). L’ironie n° 1, a-t-il dit, est que TSCA est un meilleur système que REACH, mais qu’il ne fonctionne pas aussi bien en raison de la lenteur des délais d’approbation.

“Il est en fait plus facile pour nous d’agir dans l’environnement européen qu’aux États-Unis”, a déclaré M. Paro. “Il ne s’agit pas d’une meilleure loi, elle est simplement mise en œuvre d’une manière que nous ne mettons pas correctement en œuvre [TSCA] aux États-Unis.”

L’ironie numéro 2, a-t-il dit, est que dans le cadre de l’évolution vers une plus grande durabilité, de nombreuses nouvelles substances plus sûres et plus durables sont bloquées dans l’examen du site L’EPA’s TSCA, ce qui signifie qu’il faut plus de temps pour intégrer des solutions de remplacement dans les chaînes d’approvisionnement.

Parallèlement à la lenteur du processus d’examen du site TSCA, l’industrie est également confrontée à une montée des mouvements anti-scientifiques, en particulier dans le secteur de la santé. Prusak, de Chevron Phillips Chemical, a déclaré que l’incompréhension ou l’utilisation abusive de la science risque d’entraîner une mauvaise politique. Prusak et Jahn sont d’accord pour dire que la meilleure chose que l’industrie puisse faire est de s’impliquer dans les récits qui façonnent la réputation de l’industrie.

“Il est important que nous nous engagions”, a déclaré M. Prusak. “L’une des pires choses que nous puissions faire est de nous désengager et de laisser les autres raconter l’histoire à notre place.

“Je sais qu’il est difficile pour beaucoup d’entre vous dans l’auditoire de collecter tous ces indicateurs de performance et de nous les transmettre”, a ajouté M. Jahn. “Mais je peux vous dire, en tant que personne qui se trouve presque tous les jours au Capitole, que cela a beaucoup de poids et de crédibilité, et que cela nous donne la possibilité de raconter votre histoire.

Commerce et changements de gouvernement : Défis géopolitiques pour l’industrie

Le panel a également abordé des sujets relatifs à l’incertitude et à l’évolution du paysage géopolitique, notamment le commerce entre le Canada et les États-Unis dans le contexte d’une guerre commerciale et le premier ministre canadien nouvellement élu, Mark Carney.

Le PDG de l’ACC, M. Jahn, et le PDG de la CIAC, M. Moffatt, ont déclaré que leurs deux associations travaillaient ensemble pour relever les défis des droits de douane imposés au Canada par le président américain Donald Trump et pour soutenir leurs membres dans les turbulences commerciales.

“Du point de vue du CAC, nous devrions nous attaquer aux pratiques commerciales déloyales qui existent bel et bien. Il faut absolument s’y attaquer”, a déclaré M. Jahn. “En même temps, nous ne voulons pas être les victimes collatérales d’une guerre commerciale.

M. Moffatt a déclaré que le commerce de la chimie et des plastiques en Amérique du Nord était fortement intégré, représentant 150 milliards de dollars d’échanges pour le Canada.

“Il est très facile et naturel pour le Canada de commercer avec les États-Unis”, a-t-il déclaré. “C’est comme si vous aviez besoin de sucre. Est-il plus facile d’aller au magasin ou chez mon voisin ? Il sera toujours plus facile d’aller chez le voisin.

M. Moffatt a déclaré qu’il comprenait le “pourquoi” des efforts de relocalisation de la production américaine – c’était une priorité du premier mandat du président Trump et cela ne devrait surprendre personne sur la scène internationale qu’il s’agisse d’une priorité de son second mandat. Il a ajouté que le “comment” est la partie qui prête à confusion et que le “gros dommage est l’incertitude”. Il a ajouté que les politiques commerciales des États-Unis avaient également influencé les récentes élections dans son pays.

“C’est super malheureux parce qu’il y a tellement d’autres problèmes qui se déroulent au Canada et qui nécessitent des perspectives solides et sobres sur la façon dont les Canadiens veulent que leur gouvernement se prononce sur les questions qui sont pressantes dans l’économie”, a déclaré M. Moffatt. “Cela ne s’est pas produit parce que tout tournait autour de la façon dont nous allions interagir avec le président Trump.”

Néanmoins, il a déclaré que le leadership de M. Carney pourrait apporter plus de pragmatisme et un regain d’intérêt pour la compétitivité.