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サーキュラー・サプライチェーン・ソリューションについて製造業者と議論する際、サーキュラリティを採用する上での多くの障害は、直線的なサプライチェーンのために作られた材料やシステムを扱うことから生じていると聞きます。 このような障害によって、企業はサーキュラー・サプライチェーンは機能しない、あるいは追加的な労力やフラストレーションをかける価値がないと結論づけてしまう可能性があります。
チームが循環を念頭に置いて始めると、話はまったく違ってきます。
経済成長における循環の可能性
サーキュラー・サプライチェーンから最大限の価値を引き出すためには、企業はまずサーキュラリティを念頭に置かなければなりません。 デザインにサーキュラリティを取り入れることで、製品や素材が将来さまざまな形で使用される可能性が広がります。
本連載の最初の記事では、循環型サプライチェーンにおけるテクノロジーを取り上げました。 では、製品やプロセスの設計を最適化することで、企業がどのように循環型経済のサプライチェーンを設計できるのか、その方法を掘り下げていきます。 また、サーキュラー・サプライチェーンを念頭に置くことで、サーキュラー・エコノミーの可能性がどのように広がるかを探ります。
サーキュラー・サプライチェーン・デザイン・モデル：最初から循環型
製品や素材が最初から循環型サプライチェーンの中で機能するように設計されていれば、プロセス全体がよりスムーズに進みます。 人々は、材料や製品の使用を最適化する方法について十分な情報を得た上で決定を下すために、プロセスのあらゆる段階で必要な情報を得ることができます。
サプライチェーンマネジメントが循環型ビジネスモデルを目指す傾向にある中、企業はプロセスを転換しなければ、循環型経済に完全に参加できなくなるリスクがあります。
サーキュラー・サプライチェーンにおける設計原則とアーキテクチャ
デザインにおける循環性は、プロセスの2つの要素に当てはまります：
- これには、安全にリサイクルできる持続可能な材料の使用や、「解体のためのエンジニアリング」、プロセスの最後に貴重な材料を安全に除去しやすいように製品を製造することなどが含まれます。
- これには、材料の完全なリストを作成して共有すること、使用済みの材料を循環プロセスの次のポイントに誘導するプログラムを作成すること、材料のサプライヤーとバイヤーをマッチングするシステムに接続することなどが含まれます。
デザインとシステムは独立して最適化することができますが、循環のためのベストプラクティスは、両者が協力し合うことが必要です。 これにより、プロセス全体の摩擦が取り除かれ、材料から最大限の価値を引き出すサイクルがスムーズに機能します。 また、サプライチェーンの弾力性を構築することで、企業は特定の目的に最適化された枠にとらわれることなく、新たな機会を活用するために迅速にシフトすることができます。
円形設計と直線設計
直線的なサプライチェーンのためのデザインと、循環型サプライチェーンのためのデザインの違いは何ですか？
リニアデザイン
直線的なサプライチェーンでは、製品や素材は明確な買い手と用途を念頭に置いて設計されます。 その1つの目的を効率的に果たすために作られ、収集され共有される情報はその目的に十分なものです。
円形デザイン
サーキュラー・サプライ・チェーンでは、製品や素材は最初に購入する人や用途を明確にして設計されますが、将来的に再利用されることも想定して作られます。 なぜなら、その製品が最終的にどこでどのように使用され、再利用されるかは、サイクルの最初の段階では必ずしもわからないからです。
リサイクルはどうですか？
よくある誤解ですが、循環型サプライチェーンの設計はリサイクルと同じではありません。 リサイクルは多くの場合、直線的なサプライチェーンを拡張 し、新たな用途を追加する要素です。 循環型社会は、製品をできるだけ長くサプライチェーンの中にとどめ、それ自体が再利用される可能性のある新しい商品の製造へと循環させます。
製品デザインにおける循環性
解体のためのエンジニアリング
エレクトロニクス製造では、使用される材料の多くは入手にコストがかかります。 これらの部品のリサイクルや再利用を念頭に置いた設計は、材料の再利用プロセスを簡素化するのに役立ちます。
現在、電子機器のリサイクルの多くは、安全衛生に関する規制がほとんどない地域に委託されています。 家電製品が安全かつ効果的にリサイクルされるよう最適化することは、人の健康に与える影響という点でも価値があります。 また、中古製品から価値を得るより効率的な方法でもあります。
問題のある材料の回避
Toxnotのような技術は、材料リストを分析し、後に循環経済における製品使用の障壁となる可能性のある物質や材料にフラグを立てることができます。 持続可能性と再利用性で知られる素材を使用することは、環境的に魅力的であるだけでなく、企業は最初の使用後も素材資産を活用し続けることができます。
プロセス設計における循環性
製品そのものを循環型に設計するだけでなく、製品を販売、流通、加工するプロセスも循環型にしなければなりません。 企業はそのプロセスを、直線に焦点を当てたモデルから、循環型経済に適合したモデルへと調整しなければなりません。
サーキュラーデザインのためのデータインフラ
素材やアイテムの再利用には、商品や素材が何でできているかを注意深く追跡するデータインフラが必要です。 素材が何からできているのか、 どこで使われていたのか、詳細かつ正確で信頼できる情報がなければ、素材を安全に再利用することは極めて困難です。 循環型サプライチェーンにおけるトレーサビリティは、循環型サプライチェーンにおける透明性と同様に重要です。
すべての製品データを単一のシステムに取り込むことで、データの追跡、分析、伝達が容易になります。 その他の利点は以下の通りです：
- 材料を取り扱い、加工する作業員の安全性。
- 有害物質によるバッチ汚染の防止。
- 信頼できるレポートとデータによる製品の市場性の向上。
- 業界や地域を超えた規制遵守の容易さ。
循環型サプライチェーンにおける透明性モデルへの移行
上記のようなメリットをすべて提供するような堅牢なデータインフラを構築するためには、企業は規制遵守に必要な最低限の追跡という観点で考えるのをやめなければなりません。 その代わりに、社内外からアクセス可能で共有しやすい方法で、使用されたすべての材料を綿密に追跡するプロセスを採用する必要があります。
共通言語の使用
業界団体や規制当局が策定している標準だけでなく、あなたの業界で使用されている共通言語を探します。 これらの用語やラベルが必要とされる前に採用することで、将来的なプロセスに備えることができます。
循環型サプライチェーンのロジスティクス
サーキュラリティには、製品の流通、追跡、回収方法のロジスティクスの転換が必要です。 これには、使用済み製品を回収して再利用するための集荷場や、製品を部品に分解するための選別施設などが含まれます。
ケーススタディエレム
例えば、新興のフットウェア企業であるエレムは、顧客が使用済みのブーツを返品することで、素材が再生されるプロセスを導入しています。 循環に最適化されたデザイン（マイクロプラスチックを使用しない天然素材を使用）からスタートしたため、循環型ロジスティクス（使用済みのブーツを顧客に返品してもらい、素材を再利用してもらう）に活用することができるのです。
デジタル技術と循環型サプライチェーン物流
RFIDチップやバーコードなどの追跡技術は、このシリーズの前回の記事で説明したように、資材再利用のプロセスに役立ちます。 これにより、デザインや素材が時代とともに変化しても、収集した確かな情報を、取り扱う特定の品目に正しく対応させることができます。
サプライチェーンの課題と障壁
循環を阻害する古いプロセス
ほとんどのモデルは、直線的なサプライチェーンを最適化するように設定されており、循環型サプライチェーンの中で機能するようには設定されていません。 そのため、中古資材の購入希望者は、十分な情報を得た上で意思決定を行うための十分なデータを得ることができません。
市場の方向性に合わせて柔軟に変化することができない製造工程は、損失を被ることになるでしょう。
近視眼的なビジネスモデル
プロセスの前工程にいるメーカーは、計画に循環性を取り入れる必要性を感じていないかもしれません。 結局のところ、販売された後にその製品がどうなろうと、彼らにとっては 関係ないことなのだ、と彼らは理屈をこねるかもしれません。
このような考え方は、循環経済の中に待つ大きなチャンスを無視しています。 確かに 、直線的なモデルの中で働く購買者は、製品や素材が循環に最適化されているかどうかを気にしないかもしれません。 しかし、当初からサーキュラリティの計画を取り入れることで、メーカーはサーキュラリティを求める 購買市場の一部へのアクセスを得ることができます。
素材の透明性の欠如
これは、循環型サプライチェーン・ビジネスモデルの成長を阻む最大の障壁のひとつです。 製品に含まれる材料や物質に関する確かな情報が不足していると、特に工業的な規模で、その製品を安全に再利用することが非常に難しくなります（場合によっては不可能になります）。
企業は、独自のデザインや配合に対する懸念から考えを転換し、代わりに製品の透明性とトレーサビリティを受け入れる必要があります。
新市場へのアクセス
業界の専門家の多くは、循環型サプライチェーンモデルで事業を展開する市場の割合は、時間の経過とともに増加の一途をたどるという見方で一致しています。 したがって、最初から循環性を取り入れること（素材の選択、製品の追跡方法、買い手への情報提供など）は、企業に競争上の優位性をもたらします。
バイヤーがサーキュラリティを要求し始めたときにキャッチアップするのではなく、サーキュラー・エコノミーを受け入れる企業は、その市場への早いアクセスを得ることができます。
サプライチェーンの強靭性とビジネスの将来性
サーキュラリティを可能にする技術は、常に開発されています。 例えば、素材の化学構造を変えることなくプラスチックを再利用する新しいプロセスは、この1年で何度も画期的な進歩を遂げました。
企業は、科学や技術がすでに整ってから対応するのではなく、自社の製品やプロセスを将来にわたって維持するために今行動すべきです。
循環型サプライチェーン技術の中核
3E Exchangeは、持続可能性、コンプライアンス、循環性のための多くのプロセスを自動化する、安全でセキュアなデータ収集のために構築されています。 材料情報を簡単に収集・追跡し、機会とリスクを特定します。 サプライチェーンの透明性を高めるための「製品パスポート」の共有と輸入。
